Лендинг для Pure Water

Клиент
Стартап в сфере производства бутилированной воды
Сроки реализации
1,5 месяца
Задача
Разработать лендинг с нуля, который объясняет бизнес-модель продукта, формирует доверие к нестандартному формату монетизации и конвертирует посетителей в заявки от рекламодателей и партнёров.
Результат
Запущен минималистичный анимированный лендинг с понятной структурой, адаптивной версткой, базовой SEO-оптимизацией и настройкой аналитики. Сайт стал основным инструментом презентации продукта и привлечения партнёров

Почему бесплатное продать сложнее, чем платное: Как мы сделали лендинг для стартапа с QR-кодом вместо ценника

1 (1) 1 (2) (1)

О проекте

Pure Water — это социально-экологический стартап с необычной экономической моделью. Они производят бутилированную воду и бесплатно размещают её в торговых центрах, на мероприятиях и других публичных пространствах — в общем, там, где есть большая проходимость. Прибыль получают через рекламу: на этикетках бутылок размещаются бренды компаний, которые таким образом получают дополнительное касание с аудиторией.

То есть на бутылке можно разместить QR-код на рекламируемый продукт или сделать полностью уникальный дизайн этикетки.
Первооткрывателем такого типа бизнеса стала компания из США.
Что они сделали:
  • превратили бутылку в рекламный носитель
  • реклама полностью покрывает производство, логистику и прибыль
  • пользователь получает продукт бесплатно
Конкурентов с такой же бизнес-моделью на территории РФ крайне мало, но они покрывают почти весь объём клиентов. По сути, модель перекочевала из онлайн-бизнеса. Тот же Яндекс создал бесплатный поисковик: пользователь гуглит (или яндексит?) информацию бесплатно, а монетизация идёт за счёт рекламных баннеров и позиций в поисковой выдаче.
Таким образом, одной из первостепенных задач для нас стала отстройка от уже существующих конкурентов. Для стартапа, у которого нет ни кейсов, ни заключённых контрактов с именитыми партнёрами, это не просто задача, а необходимость для выживания. Как мы решили её на сайте — рассказываем дальше.
Клиент отправил ещё несколько сайтов-референсов, которые нравятся по дизайну и связаны с тематикой бутилированной воды. Но не было ни структуры, ни готового UX-решения, ни выстроенного повествования о продукте. Немного расширив список косвенных конкурентов и углубившись в тему, мы начали этап аналитики, чтобы определить, на чём будем акцентировать внимание и выстроить структуру будущего сайта.

Задача и аналитика

Первым этапом мы выстраивали предпроектную логику: разобрали бизнес-модель, пользовательские сценарии и структуру будущего лендинга.
Мы проанализировали прямых и косвенных конкурентов, а также смежные модели — рекламные платформы, FMCG-бренды и проекты с бесплатным продуктом.
Frame 2087329410

В итоге у нас появилось несколько опорных тезисов, на основе которых мы выстроили структуру:

1. Бесплатный продукт вызывает недоверие
В категории FMCG «бесплатно» воспринимается не как преимущество, а как подозрение. Пользователь ищет подвох и не доверяет модели без объяснения.
2. У проекта нет накопленного доверия (кейсов и трекшена)
Pure Water — стартап без реализованных кейсов и доказанной эффективности, что критично для B2B-аудитории.
3. Две аудитории с разными задачами
Сайт должен одновременно работать: на B2B (рекламодатели — основная цель) на B2C (пользователи — как фактор доверия)
4. Социальная миссия — ключевой элемент позиционирования
Благотворительность — не дополнительный бонус, а один из главных факторов восприятия проекта.
5. Лендинг — не основной канал продаж, а инструмент подтверждения
Первые сделки будут происходить офлайн, сайт — усиливает доверие после контакта.
6. Региональный запуск ограничивает, но упрощает старт
Меньше конкуренции, но и ограниченный рынок рекламодателей.
7. Есть риск восприятия как “дешёвого рекламного носителя”
Без правильной подачи продукт может выглядеть как листовка, а не как медиа-формат.
8. Сильная сторона — уникальная комбинация модели
Бесплатный продукт + реклама + благотворительность — редкое сочетание на рынке.

Каждый из этих факторов — потенциальный риск для развивающегося проекта. На их основе мы сформулировали гипотезы, которые должны нивелировать возможные барьеры восприятия на сайте и, наоборот, усилить сильные стороны продукта. В итоге получили вот такой каркас.

Клиент изучил анализ, подтвердил структуру сайта, и мы приступили к разработке дизайна.

Дизайн

Так как Pure Water — стартап, готовых наработок было крайне мало. У клиента был базовый визуальный фундамент: логотип, цвета и отдельные элементы айдентики, всё остальное предстояло разработать нам.

5-1 1 (1) (1)
На основе анализа (и, конечно, видения клиента) мы поставили главную задачу проекта: не просто представить компанию в онлайн-пространстве, а собрать её бизнес-модель в понятный сценарий:
  • объяснить механику бесплатной воды
  • показать, как работает рекламная модель
  • донести ценность для рекламодателей
  • и собрать заявки от потенциальных партнёров
То есть сайт должен быстро и понятно отвечать на главный вопрос: почему вода бесплатная и как устроена модель.
5-3 2 (1)
Плюс у проекта есть ещё один слой — социальный: с каждой бутылки 1 рубль направляется на благотворительность. Это тоже нужно было обязательно включить в финальную структуру проекта.
Визуально клиент сразу обозначил направление, которое хочется видеть в итоговом сайте: минимализм и лёгкость с акцентом на анимацию первого экрана.
Мы опирались на референсы, не копируя их решения, нашей задачей стало сохранить ощущение простоты, при этом сделать лендинг «живым».
4-3 1 (2) (1)

3D сцена и анимация первого экрана

Первый экран стал ключевым элементом всей страницы — именно вокруг него строилось визуальное восприятие продукта.
Несмотря на то, что сегодня многие задачи в 3D могут закрываться с помощью нейросетей, ни одна из моделей не дала бы нужного уровня управляемости. Нам было важно точно передать форму бутылки, не исказив её условностями генерации. Поэтому в финальном варианте мы создали и саму модель бутылки, и итоговую сцену в Blender.
При этом мы учитывали рамки проекта: сцена для первого экрана входила в изначальный договор, а значит, нельзя было переусложнять или выходить за согласованные часы. В итоге мы искали баланс — визуал должен был удовлетворять ожидания клиента и цеплять аудиторию, но при этом оставаться в рамках бюджета.
7 (1)-1 1 (2) (1)

В остальном весь дизайн был принят с первого раза, нам удалось сразу попасть в нужное направление и без промедления мы перешли к верстке.

Верстка и интеграция

Разработка шла в спокойном режиме: без архитектурных сложностей и нестандартных интеграций. Мы реализовали адаптивную верстку, базовую анимацию и подготовили сайт под дальнейшее SEO-продвижение.
В качестве CMS использовали WordPress — как наиболее гибкое решение для будущего масштабирования.
Дополнительно настроили:
  • базовую SEO-структуру
  • кэширование
  • защиту от базовых уязвимостей
  • аналитику через Яндекс.Метрику
  • формы для сбора заявок
  • калькулятор для расчета стоимости
404 1 (1)

Коммуникация и процесс

Работа шла в связке через Telegram и онлайн-встречи в Телемосте.
Со стороны клиента было одно ключевое лицо, принимающее решения, а также инвесторы, которым периодически презентовали промежуточные результаты.
Проект двигался достаточно линейно: без сложной внутренней структуры согласований и без параллельных команд. Это позволило сфокусироваться на продукте, а не на управлении процессом.

Результаты:

Проект стартовал в феврале и уже к концу марта мы подошли к завершению.
В итоге получился лендинг, который:
  • объясняет модель бизнеса без перегруза
  • выстраивает доверие к нестандартному формату продукта
  • собирает заявки от рекламодателей
  • и может масштабироваться дальше вместе с развитием проекта
Это тот случай, когда задача была не в сложности реализации, а в точности упаковки идеи.

Результаты

Проект стартовал в феврале и уже к концу марта мы подошли к завершению.
В итоге получился лендинг, который:
  • объясняет модель бизнеса без перегруза
  • выстраивает доверие к нестандартному формату продукта
  • собирает заявки от рекламодателей
  • и может масштабироваться дальше вместе с развитием проекта
Это тот случай, когда задача была не в сложности реализации, а в точности упаковки идеи.
Примерная стоимость работ
от 360 000 ₽
Сроки реализации проекта
1,5 месяца

    Похожий проект?
    Расскажите, что планируете

    Обсудим без воды: цели, сроки и ресурсы. Даже если пока всё на уровне идеи — начнём диалог

    1 (2) 1 (3) (1)

    Кейсы, которые могут вас заинтересовать

    puzzle puzzle

      Хотите обсудить проект?

      Напишите и мы свяжемся с вами в ближайшее время