SaaS платформа Legal Brain

Клиент
Legal Brain — legal-tech стартап, разрабатывающий платформу для автоматизации подготовки процессуальных документов с использованием AI и интеграций с внешними сервисами.
Сроки реализации
9 месяцев
Задача
Разработать MVP цифровой платформы, которая упростит создание, управление и отправку юридических документов, а также подготовить продукт к выходу на рынок и дальнейшему масштабированию.
Результат
Создали полнофункциональную MVP-платформу, маркетинговую инфраструктуру и визуальную систему бренда. Продолжаем развивать Legal Brain как продуктовый партнёр, участвуя в развитии функциональности, стратегии и бизнеса стартапа.

От идеи до MVP: как мы создавали Legal Brain — AI-платформу, которая автоматизирует юридическую рутину.

Legal Brain — стартап в сфере legal-tech, который помогает автоматизировать подготовку процессуальных юридических документов.

Когда команда Legal Brain пришла к нам, цель была широкой и размытой — переосмыслить сам процесс подготовки процессуальных документов и сделать его максимально простым, быстрым и автоматизированным. Проект придумала команда практикующих юристов, которая ежедневно сталкивалась с огромным количеством рутинных задач и хорошо понимала, сколько ресурсов съедает эта работа.

Задача проекта

Перед нами стояла задача разработать MVP-платформу, которая смогла бы объединить несколько этапов юридической работы в едином пользовательском сценарии. Не просто заполнить шаблон документа, а пройти весь путь — от определения подходящего документа до его формирования и отправки адресату — в одном сервисе.

При этом продукт должен был одинаково хорошо решать задачи сразу нескольких аудиторий. Для профессиональных юристов — сократить время на выполнение рутинных операций и автоматизировать подготовку документов. Для обычных пользователей — сделать юридические процедуры доступными без необходимости разбираться в процессуальном праве или обращаться к специалисту по каждому вопросу.

Ключевой особенностью проекта стала идея глубокой автоматизации. Вместо ручного заполнения документов сервис должен был самостоятельно подставлять юридические данные через внешние API, помогать пользователю на каждом этапе работы и интегрироваться с сервисами отправки документов, превращая разрозненные действия в единый цифровой процесс.

Конструктор документов

Сердцем платформы стал конструктор процессуальных документов — инструмент, который позволяет подготовить юридический документ без ручного редактирования шаблонов и поиска нужных формулировок.

Вместо работы с пустым документом пользователь проходит пошаговый сценарий. Сервис задаёт вопросы, необходимые для конкретной ситуации, автоматически подставляет данные в шаблон и формирует готовый документ с учётом введённой информации.

Такой подход значительно снижает вероятность ошибок и делает процесс подготовки документов понятным даже для пользователей без юридического образования.

1920 (3)
1920 (4)
1920 (5)

Встроенный ИИ-помощник

Одной из ключевых особенностей Legal Brain стал встроенный AI-помощник, который сопровождает пользователя на протяжении всей работы с сервисом.

Вместо привычного поиска по базе шаблонов пользователь может описать свою ситуацию простыми словами. Нейросеть анализирует запрос и помогает определить, какой документ необходим в конкретном случае, объясняет непонятные юридические термины и направляет пользователя по дальнейшему сценарию.

А еще при подготовке документа AI выступает в роли интеллектуального помощника. Он помогает разобраться, какие сведения необходимо указать и отвечает на возникающие вопросы. Это стало особенно важным для пользователей без юридического образования, которые зачастую не знают, с чего начать и какой документ выбрать.

При этом мы не стремились заменить юриста искусственным интеллектом. Задача AI заключалась в другом — убрать барьер между человеком и сложной юридической процедурой, сделать работу с документами понятной и сократить количество рутинных действий.

1920 (6)
1920 (7)
1920 (8)
1920 (9)

Система управления документами

Подготовка документа — лишь часть юридического процесса. Не менее важно иметь возможность вернуться к нему позже, внести изменения, скачать в нужном формате или использовать повторно.

Для этого в Legal Brain мы реализовали систему управления документами, объединяющую все созданные пользователем материалы в едином личном кабинете.

Каждый документ автоматически сохраняется в системе, чтобы можно было продолжить работу с любого этапа без риска потерять данные.

После завершения подготовки документ можно скачать в формате DOCX или PDF, а благодаря интеграции с внешними сервисами — сразу отправить адресату без необходимости переключаться между несколькими платформами.

2543549
1920 (21)

Календарь и система управления задачами

Работа юриста не заканчивается на подготовке документа. После его создания необходимо контролировать сроки, отслеживать процесс рассмотрения дела и не пропускать важные события.

Чтобы объединить эти процессы в одном пространстве, в Legal Brain мы предусмотрели встроенный календарь и система управления задачами.

Календарь позволяет фиксировать ключевые события и связывать их с конкретными делами и документами, благодаря чему пользователь всегда видит актуальную картину по каждому процессу.

1920 --part-1
1920 --part-2

База знаний

Мы понимали, что даже самый удобный интерфейс не сможет ответить на все вопросы пользователя. Особенно если речь идёт о новом продукте в такой сложной сфере, как юридические сервисы.

Поэтому вместе с платформой мы разработали полноценную базу знаний, которая помогала пользователям быстро разобраться в возможностях Legal Brain и начать работать с сервисом без длительного обучения.

В базе знаний были собраны инструкции по всем ключевым сценариям работы.

1920 (12)

Сайт как точка входа

Разработка платформы — лишь часть пути для любого стартапа. Не менее важно объяснить потенциальным пользователям, какую проблему решает продукт и почему стоит попробовать именно его.

Поэтому параллельно с разработкой Legal Brain мы создали отдельный маркетинговый сайт. В отличие от самой платформы, ориентированной на ежедневную работу пользователей, сайт решал другую задачу — знакомил аудиторию с продуктом и становился первой точкой входа.

При проектировании мы сосредоточились на сценариях использования и ценности сервиса. Структура страниц, тексты и интерфейс были выстроены таким образом, чтобы пользователь за несколько минут понимал, как Legal Brain может упростить его работу, и переходил к регистрации в сервисе.

Фактически сайт стал инструментом упаковки продукта и основой для дальнейшего продвижения.

1920сайт

Продвижение и первые пользователи

После запуска сайта мы приступили к продвижению продукта и тестированию спроса.

Для стартапа на ранней стадии особенно важно не просто привлечь трафик, а понять, кто действительно заинтересован в продукте и какие каналы работают эффективнее всего. Поэтому рекламные кампании стали одновременно инструментом привлечения первых пользователей и способом проверки маркетинговых гипотез.

Мы запускали рекламные кампании, анализировали поведение пользователей на сайте, тестировали разные офферы и постепенно оптимизировали воронку привлечения. Полученные данные помогали не только улучшать маркетинг, но и влияли на развитие самого продукта: мы лучше понимали ожидания аудитории, её вопросы и барьеры перед регистрацией.

В результате Legal Brain получил первые регистрации, а команда — реальные данные о поведении пользователей, которые легли в основу дальнейшего развития сервиса.

1920 (13)

Брендинг и визуальная система

Параллельно с развитием платформы мы работали над визуальным образом Legal Brain. Перед нами стояла задача создать бренд, который будет выглядеть современно и технологично, но при этом останется понятным и дружелюбным для пользователей без юридического образования.

Мы разработали единую дизайн-систему, которая легла в основу всех точек контакта с продуктом: маркетингового сайта, интерфейсов платформы, рекламных материалов и коммуникаций. Она помогла сохранить визуальную целостность проекта и упростила дальнейшее развитие продукта по мере появления новых функций.

Одним из элементов фирменного стиля стал собственный маскот — персонаж, сопровождающий пользователя при знакомстве с продуктом.

Мы использовали его не только как декоративный элемент. Маскот стал частью коммуникации с аудиторией: помогал объяснять сложные функции сервиса, делал взаимодействие с платформой более дружелюбным и снижал ощущение «сложности», которое часто возникает при работе с юридическими продуктами.

1920 (14)
1920 (15)

Развивали продукт на основе исследований

Мы изначально понимали, что невозможно один раз написать техническое задание и через год получить готовый продукт. Legal-tech — одна из тех сфер, где требования меняются вместе с рынком, технологиями и ожиданиями пользователей.

Поэтому развитие Legal Brain строилось как непрерывный цикл исследований и проверки гипотез. После каждого этапа команда возвращалась к аналитике: изучала конкурентов, проводила кастдевы, анализировала обратную связь и только после этого принимала решения о следующих итерациях разработки.

Такой процесс позволил не просто реализовать первоначальную идею, а постепенно сформировать продукт, который действительно отвечает потребностям своей аудитории.

1920 (16)
1920-1200 20
1920 (17)
1920 (18)
1920 (19)

Команда проекта

Legal Brain — это не тот продукт, который можно разработать силами одной команды разработчиков. Проект находился на стыке сразу нескольких направлений: юридической экспертизы, искусственного интеллекта, продуктовой аналитики, дизайна, маркетинга и разработки. Поэтому для его реализации мы сформировали кросс-функциональную команду, где каждый участник отвечал за отдельное направление развития сервиса.

В работу над проектом были вовлечены продуктовые аналитики, UX/UI-дизайнеры, frontend- и backend-разработчики, специалисты по искусственному интеллекту, QA-инженеры, DevOps-инженеры, маркетологи и project-менеджеры. Такой подход позволил параллельно развивать сам продукт, тестировать гипотезы, готовить сервис к выходу на рынок и поддерживать стабильную работу платформы.

При этом команда работала не по классической модели «заказчик — подрядчик». На протяжении всего проекта специалисты совместно с основателями продукта обсуждали развитие сервиса, приоритизировали новые функции, корректировали roadmap и принимали решения на основе исследований и обратной связи пользователей.

Именно такой формат совместной работы позволил быстро адаптировать продукт к изменениям рынка и постепенно превратить первоначальную идею в полноценную legal-tech платформу.

команда LB декстоп

Технологический стек

С самого начала было понятно, что Legal Brain — это не классическое веб-приложение. Платформа должна была объединить AI-инструменты, конструктор документов, личный кабинет, систему управления задачами, внешние интеграции и работу с большим количеством пользовательских данных.

Чтобы обеспечить гибкость и возможность дальнейшего развития продукта, мы выбрали микросервисную архитектуру. Такой подход позволил разделить систему на независимые сервисы, каждый из которых отвечал за своё направление: авторизацию пользователей, работу с документами, AI-модуль, интеграции с внешними системами, уведомления и другие функции.

Это решение значительно упростило масштабирование проекта. Команда могла развивать отдельные модули независимо друг от друга, подключать новые сервисы без влияния на уже существующую функциональность и быстрее внедрять новые возможности по мере роста продукта.

Особое внимание было уделено интеграциям. Платформа проектировалась таким образом, чтобы взаимодействовать с внешними государственными и коммерческими сервисами через API. Это позволило автоматизировать получение данных о контрагентах, работу с судебными системами и отправку документов без необходимости переключаться между разными платформами.

Отдельным направлением стала интеграция искусственного интеллекта. Вместо того чтобы строить продукт вокруг одной языковой модели, мы разработали архитектуру, в которой AI являлся лишь одним из компонентов общей системы. Такой подход обеспечил возможность использовать разные модели, развивать интеллектуальные функции независимо от остальной платформы и сохранять контроль над качеством работы сервиса.

стек LB декстоп
1920 (20)
1920-1200 18

Результаты

За время работы над проектом Legal Brain прошёл путь от идеи до полноценной MVP-платформы с собственной экосистемой сервисов. Вместе с командой проекта мы разработали функциональный продукт, подготовили его к выходу на рынок, выстроили маркетинговую инфраструктуру и заложили техническую основу для дальнейшего масштабирования.

Но главным результатом стало не количество реализованных функций.

За время совместной работы нам удалось выстроить процесс непрерывного развития продукта. Каждая новая гипотеза проходит проверку, развитие сервиса строится на исследованиях и обратной связи пользователей, а roadmap регулярно обновляется с учётом новых задач бизнеса и изменений рынка.

Именно поэтому наша работа над Legal Brain не закончилась после запуска MVP.

Мы продолжаем участвовать в развитии проекта как продуктовый партнёр: помогаем определять стратегию развития, приоритизировать новые функции, совершенствовать пользовательский опыт, развивать маркетинг и готовить продукт к следующим этапам роста.

Для нас это уже не история про «сдали проект и закрыли договор».

Это история про долгосрочное развитие стартапа, где технологии — лишь один из инструментов достижения бизнес-целей.

Примерная стоимость работ
индивидуальный расчёт
Сроки реализации проекта
от 6 месяцев

    Похожий проект?
    Расскажите, что планируете

    Обсудим без воды: цели, сроки и ресурсы. Даже если пока всё на уровне идеи — начнём диалог

    Кейсы, которые могут вас заинтересовать

    puzzle puzzle

      Хотите обсудить проект?

      Напишите и мы свяжемся с вами в ближайшее время

      Навигация по кейсу
      Каждый успешный кейс начинается с заявки
      Расскажите о проекте — предложим оптимальное решение, оценим сроки и стоимость

        Хотите обсудить проект?

        Расскажите о проекте — предложим оптимальное решение, оценим сроки и стоимость