Понимание этих отраслевых особенностей стало фундаментом, на котором мы выстроили каждое решение по структуре, дизайну и функционалу нового сайта. Мы осознанно проектировали его не как статичную визитку, а как гибкий и эффективный инструмент для работы в условиях высокой конкуренции и сезонности.
Старый сайт компании, созданный на самописной платформе, стал тормозом для роста.:
- Несовременный дизайн: Визуальное оформление выглядело устаревшим и не соответствовало современным стандартам, что подрывало доверие к бренду.
- Запутанная навигация: Пользователям было сложно быстро найти нужный тур или информацию, структура сайта была нелогичной.
- Длинный путь до заявки: Процесс бронирования тура и оставления заявки был осложнен, что могло приводить к потере потенциальных клиентов.
- Отсутствие мобильной версии: Сайт не был адаптирован для просмотра на смартфонах и планшетах, лишая бизнес значительной доли аудитории.
- Неудобная система управления: Админ-панель была сложной для владельца бизнеса, затрудняя самостоятельное обновление контента и управление сайтом.
Проведенный анализ выявил ключевую проблему: сайт не работал ни на клиента, ни на бизнес. Это легло в основу нашей главной цели:
Создать сайт, который выполняет две стратегические задачи:
- Для клиента: Сократить путь от интереса к бронированию, сделав процесс максимально простым и интуитивным.
- Для бизнеса: Усилить позиционирование, представив Tundra House как современного и надежного эксперта по Кольскому полуострову.
